中新網(wǎng)重慶新聞9月22日電 題：點亮山城·一路有你㉖ “ 數(shù)字化供電所長”的鄉(xiāng)村振興情
作者 彭國威 羅永皓
10個月的時間能干什么？余文屈給出的答案是：打造一座數(shù)字化供電所。
高谷供電所離彭水縣城有半個小時左右的車程，進入其間，各種數(shù)字化氣息撲面而來，數(shù)字化備品備件庫、安全工器具室等一應(yīng)俱全。
這里的改變始于2022年底，“90后”余文屈到這里擔(dān)任所長，年輕人的新思維，很快讓一個老舊供電所煥發(fā)青春。
年輕“掌門人”，打造“數(shù)字化供電所”
“一個年輕小崽兒能干個啥？”
“不曉得公司是怎么考慮的！”
……
這個比所里員工平均年齡小了10歲的年輕“帶頭人”剛走馬上任時，很多員工都心存疑慮。“派他去，公司有著自身的考慮，主要是想給所里帶去一些年輕氣息。”國網(wǎng)重慶彭水供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
“人不可貌相，海水不可斗量。”到崗后，余文屈立刻展開調(diào)研，全面摸清家底。
高谷供電所是典型的山區(qū)供電所，服務(wù)面積360平方公里，分布在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個村社，每平方公里僅有47戶，用戶平均車程45分鐘，最遠(yuǎn)用戶車程近2個小時，年售電量卻僅有5835萬千瓦時。而供電所僅有職工14人，人均管轄面積25.7平方公里，存在配網(wǎng)基礎(chǔ)弱、低電壓、樹線矛盾、服務(wù)能力不足等問題。
余文屈深知“自助者天助”的道理，面對高谷所人員不足等矛盾，不等、不靠，經(jīng)過一番思考后，很快明晰了發(fā)展方向：加快推進“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”轉(zhuǎn)型，切實提升隊伍能力和供電保障能力，努力打造山區(qū)高效率服務(wù)示范供電所。
電能表漏采數(shù)據(jù)補招一直是供電所很頭疼的一個問題，按照常規(guī)做法，供電所需每天安排專人至少花兩個小時進行漏采數(shù)據(jù)補招，費時又費力。如何啃下這塊“硬骨頭”，真正為基層員工減負(fù)？
高谷供電所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，在成熟的i國網(wǎng)數(shù)字化平臺上，結(jié)合現(xiàn)狀立即進行了相應(yīng)的數(shù)字化應(yīng)用研發(fā)。
兩個月后，高谷供電所自主研發(fā)的采集補招機器人正式上線，成功實現(xiàn)漏采數(shù)據(jù)的每天自動采集補招。“2023年以來，高谷供電所減少補招時長432小時，采集綜合成功率提升到99.63%。”余文屈說。
余文屈同時發(fā)現(xiàn)，每次遇見緊急搶修，材料領(lǐng)用系統(tǒng)出入庫登記至少耗時20分鐘，嚴(yán)重影響了搶修時間的進度。針對現(xiàn)狀，供電所自主研發(fā)了“專業(yè)倉同步助手”，用最少的成本實現(xiàn)了供電所專業(yè)倉物資與系統(tǒng)賬卡同步。
記者步入位于一樓的專業(yè)倉，供電所員工拿出懷揣的手機，只需通過i國網(wǎng)的專業(yè)倉同步助手掃二維碼物料條碼，填寫用途和數(shù)量后，信息就會立馬上傳到系統(tǒng)，所長再從后臺進行審批，后續(xù)的所有出庫流程全部由機器人完成。
“數(shù)字化極大減少了人工登記、填寫、打印出庫單等步驟。”余文屈的同事一邊演示，一邊解釋。2023年以來，通過利用專業(yè)倉同步助手節(jié)約搶修時長有120個小時左右，平均搶修時長同比減少23分鐘，獲得了供電所基層員工高度認(rèn)可，真正做到了減負(fù)增效。
“檢測到瞬時短路故障！線路位于高谷供電所-龍射變電站-龍鹿線。”余文屈的手機里，還有幾個重要的數(shù)字化小程序，點開其中一個安全隱患和缺陷登記臺賬管理平臺，里面清晰地記錄著新近的各種報警信息。
“我們在線路上安裝了高精度暫態(tài)錄波型故障指示器，一旦出現(xiàn)故障，就會自動報警。”余文屈說，這樣可以精準(zhǔn)找到“病灶”，縮短檢修范圍，再也不用像只無頭蒼蠅滿天飛。
助力鄉(xiāng)村振興，構(gòu)筑“村網(wǎng)共建”機制
大青村村委會副主任王華族和記者聊天，有講不完的故事，他身上有著另外一種特殊身份：電力協(xié)管員。
如何利用數(shù)字化助力鄉(xiāng)村振興？今年初，高谷供電所以大青村為示范，推行“村網(wǎng)共建”，將電力網(wǎng)格深度融入政府基層治理體系，與政府基層服務(wù)人員“一一對應(yīng)”，主動參與防火隱患治理、安全用電、科學(xué)用電、樹障清排，共同服務(wù)好區(qū)域客戶，實現(xiàn)共建、共治、共享的目的。
“夏日，村級護線員每天都要巡山一次，再將結(jié)果報告給我，我再向供電所的臺區(qū)經(jīng)理進行匯總，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。”王華族告訴記者，對于村級護線員，村社會根據(jù)文明實踐積分進行獎懲，“及時發(fā)現(xiàn)問題的，每次可以獎勵2分；出了漏洞，反之就會扣分。”
常言：靠山吃山，靠水吃水。30多畝的村集體標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)魚場位于一條清溪邊，周圍群山環(huán)抱，成群的魚兒悠閑地在水中嬉戲著，聽聞人聲，瞬間就隱沒進水中，潛行一段后再露出頭來，就像和人捉迷藏。“我們以每年8萬元的費用承包給了一名養(yǎng)殖戶。”王華族說，今年夏天，氣溫高了，養(yǎng)殖戶需要安裝一臺制氧機，獲悉后，他第一時間給供電所進行了匯報，利用網(wǎng)上國網(wǎng)平臺3天就順利通電，“以前安裝動力電，幾萬元少不了，現(xiàn)在有了真正的‘免費午餐’。”
不久前，一名村級護線員在上山巡視路上，途經(jīng)一段高速公路時，發(fā)現(xiàn)一棵大樹被大風(fēng)刮倒，壓斷了一段電線，還處于帶電狀態(tài)，場面十分危險。及時上報后，電力員工快速反應(yīng)，第一時間前往進行處置。
“沿線有10多個養(yǎng)殖場，其中兩個大型養(yǎng)豬場，各有上萬頭生豬，夏天內(nèi)為了給豬圈降溫，每月電費就有2萬多元，停電久了，后果不堪設(shè)想。”余文屈說。
清理線路沿線的樹障是不少供電所一大頭痛的問題，而今在這里，難題迎刃而解。
“平日里，村級護線員可以給村民做做砍青排障的思想工作，大家都是鄰居，打好這張親情牌，往往會事半功倍。”余文屈道，在具體執(zhí)行過程中，讓大家去砍自己的樹木時，很多人都有點難舍情緒，經(jīng)過和村民聊天發(fā)現(xiàn)問題后，村里推行了“交叉砍樹”的溫情做法，“要砍甲村的樹木，就讓乙村的人去；要砍乙村的樹木，就讓甲村的人去。”
這一看似簡單的小舉措，取得的成績十分顯著，供電所轄區(qū)樹障隱患排除率達90%，實現(xiàn)了用電零投訴。
小事不出網(wǎng)格，大事不出村社。實施“政企融合”網(wǎng)格體系后，高谷供電所十一類工單同比下降75%，配變停電時戶數(shù)同比壓降了82.3%。
大青村“村網(wǎng)共建”出成效后，高谷供電所不斷提煉總結(jié)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，逐步向其它村社全面推廣。
通過雙管齊下，高谷供電所供電保障能力出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，讓當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興有了充足的電力能源。一份“成績單”顯示：截至目前，高谷供電所轄內(nèi)的10千伏線路跳閘率同比壓降92%、配變停電時長和次數(shù)同比下降82%。(完)